濟鋼科技人員激勵研究.pdf

1、加入WTO,濟鋼面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),同國外發(fā)達國家相比,產品質量還存在很大的差距.在國內市場,國家對鋼鐵總量控制不再下達剛性指標,國內市場供大于求的狀況將進一步加劇,競爭也將不斷升級.因此依靠科技進步,實現(xiàn)產業(yè)升級,是濟鋼在激烈的市場競爭中立于不敗的關鍵.但是任何技術創(chuàng)新和科技進步都離不開其承載者—科技人才,科技人員積極性和創(chuàng)造性的充分發(fā)揮直接關系到企業(yè)技術能力的提高,市場競爭優(yōu)勢的增強.目前濟鋼在科技人員管理方面還存在著一定的問題,突出

2、地表現(xiàn)在對人才的吸引力不強,人員流失嚴重,使用效率低下,創(chuàng)造意識不強等,科技人員的潛能遠沒有得到充分發(fā)揮.因此如何提高濟鋼科技人員的積極性,增強創(chuàng)新動力,是擺在濟鋼面前的一個重要課題.該文以激勵基本理論為依據(jù),通過問卷調查的形式,對濟鋼科技人員的激勵進行了實證研究,從中得出了濟鋼科技人員的最重要激勵因素以及科技人員的需要層次和需要滿足程度,并對調查結果進行了企業(yè)背景分析,根據(jù)調查結果對實際工作的啟示,對濟鋼科技人員現(xiàn)有的激勵政策進行了分