團隊成員交換、個體學責與工作績效的關系研究.pdf

1、近年來，個體當責這一論題越來越受到國外人力資源領域的廣泛關注，但在國內(nèi)尚處于起步階段。個體當責描述了個體作為代理人，愿意努力采取各種方法，盡可能完成委托人的期望的一種行為或現(xiàn)象。因此，如何引導員工有效的個體當責行為對于組織管理來說具有重要的實踐意義。
　　基于此，本文提出了一個包含個體當責的前因變量和結(jié)果變量的綜合模型，并在我國背景下以企業(yè)中的工作團隊為基礎，以團隊中的成員個體為研究對象，實證探討人際關系對個體當責以及工作績效的影

2、響作用。本文修訂了團隊成員交換量表以及個體當責量表，運用統(tǒng)計分析方法，對團隊成員交換、個體當責與工作績效之間的關系及其作用機制進行了探討。
　　本文共分為七章。第一章緒論部分，主要介紹本文選題背景、研究意義和研究框架。第二章是相關理論及研究綜述，主要回顧了團隊成員交換、個體當責、工作績效以及工作自主性的相關理論及研究。第三章是研究總體設計與模型構(gòu)建。第四章是預測試問卷的分析及處理，獲得正式問卷。第五章利用正式問卷施測，選用適當?shù)慕y(tǒng)

3、計分析方法對調(diào)研數(shù)據(jù)進行分析，以檢驗本文假設。第六章對實證研究結(jié)論展開討論，并提出組織政策建議。第七章提出了本文的創(chuàng)新點、局限性以及本課題未來研究方向。
　　本文的主要研究結(jié)論為:(1)個體當責在中國背景下包含兩個維度，本文將其命名為內(nèi)在當責與外在當責;(2)團隊成員交換在中國背景下包含兩個維度，本文將其命名為思想分享與反饋和成員間互助行為;(3)團隊成員交換可以正向預測個體當責;(4)個體當責可以正向預測工作績效;(5)團隊成員