吉林培育精益管理樣板企業(yè)實施計劃

1、1吉林省培育精益管理樣板企業(yè)實施計劃為深入貫徹落實黨的十九大精神，助力全省工業(yè)轉型升級，把全面推進精益管理作為行業(yè)強基礎、穩(wěn)增長、促轉型、創(chuàng)一流的重要戰(zhàn)略部署，特制訂全省精益管理樣板企業(yè)培育計劃如下：一、目標任務堅持以建設精益管理生態(tài)體系為目標，結合各地區(qū)實際情況和企業(yè)發(fā)展需要，通過運用精益管理工具解決企業(yè)管理問題，提升管理水平。力爭通過三年的時間，到2020年，全省重點培育100家左右精益管理樣板企業(yè)。以點帶面，發(fā)揮精益管理樣板企業(yè)引

2、領示范帶動作用，形成全省企業(yè)對標精益管理樣板企業(yè)的濃厚氛圍。培養(yǎng)一批能夠為企業(yè)精益管理提供優(yōu)質咨詢服務的隊伍，為全面推進精益管理，提高管理水平打下基礎。2、培育重點（一）加強5S現場管理。針對企業(yè)生產現場情況，有序管理生產現場物品，加強環(huán)境衛(wèi)生建設；科學規(guī)劃企業(yè)生產作業(yè)區(qū)，對生產必需的物品按照定點、定容、定量的原則，提高場地利用率；合理安排機器設備的維修保養(yǎng)；靈活應用引線法、形跡法、標識法、定置管理法等各類管理工具。（二）推動拉動式生產

3、。引導企業(yè)按照社會的需要組織生產經3的行動計劃達到關鍵指標的管理提升目標，將企業(yè)員工個人目標與公司分解目標進行比對；管理個人績效，同時將工作結果與激勵制度進行有效關聯。三、實施步驟培育精益管理樣板企業(yè)實施計劃分三期實施每年一期。從2018年下半年開始，省工信廳下發(fā)培育精益管理樣板企業(yè)實施計劃，各市（州）工信局（經信局）組織區(qū)域內符合要求企業(yè)進行申報。引導企業(yè)與精益管理咨詢機構建立合作，并對符合要求擬培企業(yè)進行備案。咨詢機構針對培育企業(yè)制

4、定精益管理改善提升方案，并按照改善提升方案內容有序開展精益管理改善提升工作，各市（州）定期調度精益管理項目進展情況。一般情況下，每年省工信廳組織省有關部門和專家，對培育的精益管理樣板企業(yè)進行全面評估。總結百戶精益管理樣板企業(yè)經驗做法，在全省私營企業(yè)中全面推廣。（一）每年上半年，由省工信廳組織咨詢機構和已參加過省工信廳組織的精益管理培訓班的企業(yè)開展推介會。企業(yè)和咨詢機構達成共識后合作上報可研報告至省工信廳企業(yè)處備案。向各市（州）下發(fā)申報通