基于不確定性的供應(yīng)鏈風(fēng)險因素與對策探究

1、基于不確定性的供應(yīng)鏈風(fēng)險因素與對策探究【摘要】供應(yīng)鏈是連接供應(yīng)商、制造商、分銷商以及用戶的信息流、物流和資金流等的復(fù)雜的功能網(wǎng)，能夠為相關(guān)的企業(yè)和部門帶了不斷增值的收益，但是也從在著較大的風(fēng)險。本文基于供應(yīng)鏈的不確定性，對供應(yīng)鏈的風(fēng)險進因素行了深入的分析，并根據(jù)對供應(yīng)鏈風(fēng)險的分析結(jié)果提出了相應(yīng)的對策，以求能夠有效的防范供應(yīng)鏈風(fēng)險?！娟P(guān)鍵詞】不確定性供應(yīng)鏈風(fēng)險對策一、引言供應(yīng)鏈是一條十分復(fù)雜的功能網(wǎng)絡(luò)，連接著從供應(yīng)商到用戶等重要部分，并且

2、原始物料經(jīng)過供應(yīng)鏈的加工包裝以及運輸銷售等生產(chǎn)銷售過程其價值不斷增加，為相關(guān)的企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟效益，但是隨著供應(yīng)鏈的不確定性和復(fù)雜性，會出現(xiàn)一系列不利特征，其中最重要的一個負面特征就是供應(yīng)鏈風(fēng)險。近年來，供應(yīng)鏈風(fēng)險的研究已經(jīng)越來越成熟，并仍受到越來越多的關(guān)注，本文基于供應(yīng)鏈的不確定性，根據(jù)前人的研究對供應(yīng)鏈的風(fēng)險進因素行了深入的分析，并根據(jù)對供應(yīng)鏈風(fēng)險的分析結(jié)果提出了相應(yīng)的對策。二、基于不確定性的供應(yīng)鏈風(fēng)險因素分析由于市場競爭環(huán)境的不

3、斷變化，供應(yīng)鏈的不確定性越來越明顯，正因為有不確定性的存在，才導(dǎo)致了風(fēng)險，換言之，不確定性與供應(yīng)鏈風(fēng)險息息相關(guān)。不確定性是指隨著時間的變化，不能準確的觀測和預(yù)見某當(dāng)帶來的風(fēng)險，那么就會無法對供應(yīng)鏈風(fēng)險形成全面而系統(tǒng)的認識，從而不能得到有效的解決和防范措施。三、基于不確定性的供應(yīng)鏈風(fēng)險的防范對策（一）增強重點企業(yè)的風(fēng)險防范能力由于供應(yīng)鏈是圍繞重點企業(yè)進行的，因此防范供應(yīng)鏈風(fēng)險應(yīng)首先增強重點企業(yè)的風(fēng)險防范能力，這就要求要強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及員工的

4、風(fēng)險意識，充分認識到供應(yīng)鏈上的相關(guān)企業(yè)的經(jīng)營在時間、數(shù)量及價格等方面與獨立經(jīng)營的企業(yè)相比更容易出現(xiàn)不確定性和風(fēng)險，出現(xiàn)的程度也更大，應(yīng)在企業(yè)戰(zhàn)略層面對供應(yīng)鏈風(fēng)險的管理進行統(tǒng)籌規(guī)劃，深入到各個環(huán)節(jié)和層面。由于在供應(yīng)鏈中各個企業(yè)之間是命運共同體的關(guān)系，在交易過程中核心企業(yè)要改變傳統(tǒng)的思維觀念，不要僅以自身利益的增長為目的，而把風(fēng)險、成本等傳給下游企業(yè)，要樹立系統(tǒng)的思維，企業(yè)與企業(yè)之間要一同承擔(dān)風(fēng)險，一起分享收益，這也是預(yù)防供應(yīng)鏈風(fēng)險的前提條

5、件。核心企業(yè)要優(yōu)化企業(yè)的利益分配制度，通過契約、合同以及合理的分配制度來確保利益分配的合理、公正、公開、公平。更為重要的是核心企業(yè)要提高自身的柔性，以多頭采購和柔性生產(chǎn)來適應(yīng)市場供應(yīng)需求的變化，提高應(yīng)對供應(yīng)鏈風(fēng)險的能力。（二）加強對供應(yīng)商的關(guān)系管理和用戶需求管理為有效的防范風(fēng)險，提高供應(yīng)鏈的柔性，要更加完善和加強對供應(yīng)商關(guān)系的管理，找到存在于供應(yīng)商數(shù)量和管理成本之間的平衡點，根據(jù)管理層次的不同，盡量控制多頭采購和供應(yīng)商管理成本之間的平衡