下方風險和雙重不確定性下供應(yīng)鏈數(shù)量彈性契約研究.pdf

1、自上世紀90年代，科學技術(shù)的進步和經(jīng)濟全球化的發(fā)展，使市場轉(zhuǎn)換成買方的市場，客戶的需求也向個性化、多樣化以及多層次性轉(zhuǎn)變，企業(yè)之間的競爭不斷加劇。企業(yè)的競爭優(yōu)勢的獲得已經(jīng)由傳統(tǒng)的對企業(yè)內(nèi)部資源有效的管理，轉(zhuǎn)向?qū)φ麄€供應(yīng)鏈的資源的有效管理和整合上，企業(yè)與企業(yè)的競爭已轉(zhuǎn)化為整個供應(yīng)鏈的競爭。而在供應(yīng)鏈管理中，一方面，由于組成供應(yīng)鏈的成員企業(yè)都是以獨立的經(jīng)濟體而存在，以利益最大化為目標，從而導(dǎo)致供應(yīng)鏈不協(xié)調(diào)的“雙重邊際化”或“多重邊際化”現(xiàn)象

2、出現(xiàn);另一方面，企業(yè)面臨越來越多的不確定性，如信息不對稱、供應(yīng)商或零售商不穩(wěn)定、外部環(huán)境的不確定性和供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)的風險態(tài)度等，也對供應(yīng)鏈的管理帶來負面的影響。
　　本文首先在無風險狀況下，面對具有雙重不確定性的市場環(huán)境，對由單一生產(chǎn)商和單一零售商所組成的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，基于傳統(tǒng)的報童問題模型建立了風險中性的生產(chǎn)商和零售商在數(shù)量彈性契約約束下的生產(chǎn)決策模型和訂貨決策模型，并根據(jù)模型對生產(chǎn)商和零售商的最優(yōu)生產(chǎn)決策和最優(yōu)訂貨決策進行了分析

3、。然后，通過數(shù)值算例分析了數(shù)量彈性契約對于供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的貢獻和影響。
　　之后將模型擴展到考慮生產(chǎn)商為風險規(guī)避的情況，在模型中引入下方風險對生產(chǎn)商的風險厭惡程度進行描述，并建立了生產(chǎn)商相應(yīng)的生產(chǎn)決策模型，在此基礎(chǔ)上，探討生產(chǎn)商的最優(yōu)生產(chǎn)決策，并分析了風險對于生產(chǎn)商的生產(chǎn)決策和零售商的訂貨決策的影響。文章還對生產(chǎn)商為風險中性和生產(chǎn)商為風險規(guī)避型下的相關(guān)供應(yīng)鏈成員的決策進行了比較。然后，通過數(shù)值算例分析了風險對供應(yīng)鏈的相關(guān)成員企業(yè)的決策