公司總經理崗位職責

1、公司總經理崗位職責公司總經理崗位職責總經理是公司經營管理的領導核心，是經營管理的最高決策人，對公總經理是公司經營管理的領導核心，是經營管理的最高決策人，對公司董事會負責。司董事會負責。職能①根據公司董事會決議，組織制訂公司經營方針、經營目標、經營根據公司董事會決議，組織制訂公司經營方針、經營目標、經營計劃，分解到各部門并組織實施。計劃，分解到各部門并組織實施。②負責制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。負責制訂并落實公司各項規(guī)

2、章制度、改革方案、改革措施。③提出公司組織機構設置方案。提出公司組織機構設置方案。④提出公司經營理念，主導企業(yè)文化建設的基本方向，創(chuàng)造良好的提出公司經營理念，主導企業(yè)文化建設的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。斗力。⑤負責處理部門相互之間事務矛盾和問題。負責處理部門相互之間事務矛盾和問題。⑥負責公司項目負責公司項目的選

3、定。選定。⑥有權對公司員工作出獎懲決定有權對公司員工作出獎懲決定。責任①對公司經營目標、經營方針、經營計劃未達標負責。對公司經營目標、經營方針、經營計劃未達標負責。②對公司制度改革方案、改革措施全面實施負責。對公司制度改革方案、改革措施全面實施負責。③對公司出現(xiàn)重大經營失誤負責。對公司出現(xiàn)重大經營失誤負責。④對公司出現(xiàn)重大管理失誤負責。對公司出現(xiàn)重大管理失誤負責。⑤對公司費用支出不合理負責。對公司費用支出不合理負責。⑥對團隊建設未達予期

4、效果負責。對團隊建設未達予期效果負責。工作標準工作標準①制訂的公司經營方針、經營目標、經營計劃是否符合公司董事會制訂的公司經營方針、經營目標、經營計劃是否符合公司董事會要求。要求。②是否采取措施，不斷健全和完善公司制度。是否采取措施，不斷健全和完善公司制度。③制定的改革方案是否切實可行，是否產生良好效果。制定的改革方案是否切實可行，是否產生良好效果。④是否創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境是否創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。⑤對公司經營費用是否使用合理進行