供應鏈成本管理研究——以福州地區(qū)HDCN公司為例.pdf

1、自人類社會誕生之日起，就有了供應者與需求者之間的關系，也就存在供應鏈問題，只是在早期的人類社會，沒有豐富的社會分工和商品交換，供應者和需求者之間的供需關系相對簡單。隨著科學技術的飛速發(fā)展和社會分工的細化，產品和商品交換的渠道、方式日趨復雜多樣，供應商、制造商和消費者的外部環(huán)境越來越難以預測，企業(yè)間的競爭越來越激烈。于是，如何管理和控制供應者與需求者之間的物流、信息流和資金流，如何提高企業(yè)生產及商品流通的效率，如何最大限度地降低產品或服務

2、進入市場的成本并使用戶的價值最大化成為當今迫切需要解決的問題，人們開始對供應鏈問題進行研究。
　　本文選擇HDCN公司供應鏈成本管理進行研究，在對供應鏈成本管理的相關理論和供應鏈成本管理研究方法、成本構成理論學習和借鑒的基礎上，對HDCN公司供應鏈成本管理現(xiàn)狀進行分析，并就HDCN公司供應鏈成本管理存在的問題和原因進行探討。最后在確定HDCN公司供應鏈成本管理目標的基礎上，基于目標成本法對HDCN公司供應鏈成本管理方案進行設計供應