玉田縣地稅局創(chuàng)建學習型組織探索與實踐.pdf

1、學習型組織是近年出現(xiàn)的一種新型管理模式，它是在深厚的理論基礎和時代背景下產(chǎn)生的。它使學術界產(chǎn)生極大興趣和重視的原因，是因為該模式能夠促進生存在復雜環(huán)境中的組織掌握必須具備和提高的學習能力，而且許多國外著名的大公司也在積極向這方面轉型。事實表明，這種學習型組織模式的確可以使企業(yè)更好地面對知識經(jīng)濟和全球化的競爭以及適應各種環(huán)境的變化。我國也有不少企業(yè)乃至行政機關開始逐步探索創(chuàng)建學習型組織的途徑，但總體而言，創(chuàng)建活動開展的還不夠深入，其中也出

2、現(xiàn)了不少問題。
　　 本文對學習型組織的內涵、特點、實質以及地稅機關創(chuàng)建學習型組織的現(xiàn)狀、創(chuàng)建學習型組織的策略等方面進行了分析和闡述。此外，本文試圖通過在學習型組織理論視野下對玉田縣地稅局學習型組織的研究，以求領導者和組織其他成員能對本單位的學習機制進行反思，并希望通過此問題的聚焦研究有所創(chuàng)新。
　　 論文在充分借鑒國內外學習型組織的理論成果和實踐經(jīng)驗的基礎上，結合玉田縣地稅局創(chuàng)建學習型組織的實際情況展開論述。從稅務機關