本土品牌國際化成長策略模式探究.pdf

1、入世后,國際企業(yè)之間的競爭己經(jīng)大幅度地延伸到國內(nèi)。特別是近些年來,世界500強(qiáng)大舉進(jìn)軍中國市場,展開了大規(guī)模的、系統(tǒng)化的投資。在國內(nèi)市場競爭國際化和國際競爭國內(nèi)化的形勢下,中國企業(yè)如果還固守原來的市場、沿襲原來的模式,勢必將裹足不前,于是進(jìn)一步實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,走向國際市場成為了中國企業(yè)發(fā)展的基本出路和必然選擇。而實(shí)現(xiàn)中國本土品牌國際化,首先解決的一個問題就是選擇何種成長策略。企業(yè)的品牌國際化成長策略影響著企業(yè)在國際市場的經(jīng)營成效和整

2、個企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。即使是對己經(jīng)打入國際市場的品牌企業(yè)來講,情況的變化也將導(dǎo)致成長策略的重新選擇。因此,選擇最科學(xué)最有效的成長策略,是品牌國際化面對的最復(fù)雜的決策,也是關(guān)乎中國品牌在國際市場生死存亡的重要決策。
　　 本文首先綜述本文的現(xiàn)實(shí)背景和理論背景、國外相關(guān)文獻(xiàn)及國內(nèi)研究現(xiàn)狀,明確本文研究目的及研究意義。接著分析了本土品牌國際化現(xiàn)狀與經(jīng)營中存在的問題,提出正確選擇國際化成長策略模式是擺在本土品牌企業(yè)面前最為迫切的問題。成長策

3、略模式選擇與企業(yè)資源與能力不適配會給品牌國際化帶來消極影響。
　　 本文第三章是研究重點(diǎn)。重點(diǎn)研究本土品牌國際化成長策略模式與企業(yè)資源、能力間的匹配關(guān)系,結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際狀況與本土企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀況,具體分析適合本土品牌國際化成長策略模式的選擇。
　　 文章最后以萬向集團(tuán)國際化為實(shí)際范例進(jìn)行例證研究并提出本文研究結(jié)論:企業(yè)能力不僅要符合成長策略模式的要求,而且其能力的資源構(gòu)成要素也必須要與該成長策略模式相匹配。
　　

4、 針對目前國內(nèi)企業(yè)在進(jìn)行品牌國際化成長策略選擇過程中,由于缺乏對自身實(shí)力系統(tǒng)且深入的認(rèn)識,無法做出科學(xué)合理的決策的問題,本文以企業(yè)品牌國際化理論、品牌國際化成長策略模式理論和企業(yè)能力資源理論為基礎(chǔ),對本土企業(yè)品牌國際化成長策略模式的選擇進(jìn)行研究,從企業(yè)能力和資源的角度為企業(yè)提出了一個品牌國際化成長策略模式的選擇方法。該方法可以使企業(yè)對自身能力有一個全面深入的了解,同時也能夠讓本土企業(yè)對品牌國際化的成長策略及其相應(yīng)的要求有一個清晰明了的認(rèn)