《世界是平的》中文完整版

1、再版前言為什么在《世界是平的》出版不到一年后就不辭辛苦地推出了新版呢？我可以提供一個簡單答案：因為我可以，也因為我必須這么做。正是因為本書中詳細(xì)介紹的強大科技力量的存在，出版效率得以迅速提高，整書的改編才變得相對容易，這就是我說的“我可以這么做”的原因。“我必須這么做”的原因包括三個方面：首先，本書于2005年4月出版時令世界變平的力量并沒有停止運作，我希望將它們記錄下來并作為書稿的一部分。其次，我希望回答在全球推介此書時讀者經(jīng)常向我提

2、及的問題，這些讀者多已為人父母。他們問：“弗里德曼先生，非常感謝您告訴我們世界是平的──但是現(xiàn)在，我應(yīng)該告訴孩子們什么呢？”讀者將在新版中看到有關(guān)教育和平坦世界的很多內(nèi)容。最后，我發(fā)現(xiàn)很多讀者和評論家提供的反饋既周全又有用，我希望將一些精華部分吸收進(jìn)去。從某種角度上說，我將停止寫這本書。但現(xiàn)在，我很高興有機會和大家分享正不斷學(xué)到的東西──很感謝平坦的世界令這一分享過程變得比以前容易了許多。托馬斯。弗里德曼華盛頓特區(qū)2006年1月序經(jīng)常有

3、國內(nèi)的企業(yè)界朋友，和我一起探討關(guān)于“發(fā)展”的問題。這些商界精英所關(guān)注的領(lǐng)域，常常超出他們目前的經(jīng)營范圍而將眼光放到周邊乃至世界市場的競爭環(huán)境中去。在討論中。我曾建議他們讀讀《世界是平的》這本書當(dāng)時這本書還只有英們邁進(jìn)全球化企業(yè)階段時，各地區(qū)的優(yōu)勢將得到充分發(fā)揮，企業(yè)成為全球統(tǒng)一構(gòu)架的實體，不同國家和區(qū)域?qū)⒊袚?dān)整個工作的某一部分，從而真正實現(xiàn)了一個最佳的優(yōu)化組合，那就是以最適合的成本，將最適合的工作放到最適合的地方。即所謂的“因地制宜，適

4、得其所”。IBM公司在這個過程中經(jīng)歷了艱難的轉(zhuǎn)型之路，而“創(chuàng)新”一直是推動這一過程的動力源。從實施“電子商務(wù)”，到“隨需應(yīng)變”，再到今天把“創(chuàng)新為要”列為核心的價值觀，IBM總是在不斷地探索和實踐，審視和調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略。我們深刻地感受到，變平的世界將讓每個個體都站在同一水平線上，任何企業(yè)、組織甚至個人都將參與到全球整合的業(yè)務(wù)環(huán)境中。在變平的世界中，使那些不斷重新審視正在發(fā)生的變化、創(chuàng)新的意義以及運營業(yè)務(wù)方式的企業(yè)。我們相信，所有這一