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1、審計(jì)部主任審計(jì)師績效考核指標(biāo)1、審計(jì)部主任審計(jì)師、審計(jì)部主任審計(jì)師KPIKPI指標(biāo)表指標(biāo)表指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPIKPIKPIKPI說明說明權(quán)重權(quán)重(100%)計(jì)算方法計(jì)算方法信息來源信息來源考核目的考核目的1季度工作評價(jià)季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價(jià)20季度績效考核表工作報(bào)告對現(xiàn)階段工作總結(jié)和分析,對下階段工作預(yù)想和計(jì)劃2子公司審計(jì)報(bào)告審計(jì)報(bào)告的及時(shí)、完整,對問題的分析和建議20季度績效考核表工作報(bào)告保證審計(jì)報(bào)
2、告的及時(shí)、質(zhì)量和效率,保證審計(jì)部及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題3審計(jì)匯報(bào)材料報(bào)表的及時(shí)、完整、規(guī)范,對問題的分析20季度績效考核表審計(jì)報(bào)表保證審計(jì)資料的質(zhì)量,為公司了解審計(jì)情況提供信息4子公司審計(jì)整改報(bào)告跟蹤檢查檢查的次數(shù)、發(fā)現(xiàn)的問題的數(shù)量的質(zhì)量20季度績效考核表報(bào)告材料為及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改報(bào)告的問題提供保證5內(nèi)部滿意度見部門滿意度調(diào)查表20其它部門評價(jià),人力資源部統(tǒng)計(jì)人力資源部加強(qiáng)部門服務(wù)意識(shí),促進(jìn)部門協(xié)作2、審計(jì)部主任審計(jì)師能力、審計(jì)部主任審計(jì)師能力態(tài)度要
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