電子制造企業(yè)主導的供應鏈合作伙伴關系研究.pdf

1、在經濟全球化、信息技術的發(fā)展、全球企業(yè)對供應鏈合作伙伴持續(xù)關注的背景下，供應鏈管理在理論和實踐上得到蓬勃發(fā)展。電子行業(yè)因其持續(xù)的創(chuàng)新活力和廣闊的市場前景，逐漸在世界經濟舞臺上占據(jù)主角位置；電子行業(yè)也是全球化程度最高的產業(yè)之一，其價值活動各環(huán)節(jié)遍及全球，并在特定區(qū)域高度聚集。
　　 在這樣的背景下，本文對電子行業(yè)供應鏈進行了初步研究，著重研究了電子制造企業(yè)主導的供應鏈合作伙伴關系。在整理有關研究文獻的基礎上，將供應鏈合作伙伴關系管

2、理的過程分為四個階段：伙伴需求分析、伙伴關系組建、伙伴關系運作和伙伴關系終止，進而提出了由供應鏈合作伙伴關系必要性、供應鏈合作伙伴關系匹配、供應鏈合作伙伴維持雙方關系的能力和供應鏈合作伙伴關系終止成本構成的供應鏈合作伙伴關系管理。在此基礎上，提出了供應鏈合作伙伴關系的相關假設，界定了其中各個研究變量的內涵，并開發(fā)了研究變量的量表，據(jù)此又設計出調查問卷。本文在國內選取了235家電子制造企業(yè)為樣本，運用結構方程模型分析方法進行實證分析。實證