關(guān)于加強固定資產(chǎn)管理的思考

1、關(guān)于加強固定資產(chǎn)管理的思考口孫玲玲摘要本文簡述了固定資產(chǎn)的重要性。分析了目前固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀。提出了加強固定資產(chǎn)管理的措施。關(guān)鍵詞固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)管理資產(chǎn)管理措施中圖分類號：F6166文獻標識碼：A一、很多企業(yè)的管理相對薄弱固定資產(chǎn)管理的好壞?？梢詼蚀_地反映企業(yè)的經(jīng)營成果和業(yè)績。然而很多企業(yè)的固定資產(chǎn)管理工作相對薄弱。其表現(xiàn)在如下幾個方面：(一)管理辦法有待優(yōu)化。目前的固定資產(chǎn)內(nèi)部管理方面存在管理、財務和使用部門缺乏協(xié)調(diào)，缺乏統(tǒng)一的流程

2、，各行其是，造成在資產(chǎn)變動、移交、轉(zhuǎn)移報廢等方面不同步，帳、卡、物不相符。固定資產(chǎn)使用過程中，沒有專人負責，致使在部門、人員變動過程中，不能正常交接，部分資產(chǎn)去向不明。另外。由于歸屬產(chǎn)權(quán)管理方面產(chǎn)權(quán)不明晰，行政科室購置的資產(chǎn)，產(chǎn)權(quán)單位卻是下屬三產(chǎn)公司。一些設備更新速度加快。被淘汰的資產(chǎn)設備不少還未達到規(guī)定的資產(chǎn)折舊年限，而成為閑置資產(chǎn)。固定資產(chǎn)管理制度不完善，部門不明確，溝通不協(xié)調(diào)，缺乏生產(chǎn)技術(shù)部門、財務部門和物資使用部門的銜接即存在多

3、頭管理又有管理上的真空地帶。實物管理與價值管理沒有并軌。資產(chǎn)報廢、拆除、使用保管單位變更無專人負責。各部門固定資產(chǎn)管理人員不明確。責任劃分不清，管理較亂。固定資產(chǎn)購入缺乏統(tǒng)一管理，不能有效的保證質(zhì)量。(二)竣工決算辦理滯后或者提前。工程項目的竣工決算代表了基建資金循環(huán)的終結(jié)，決算造價是基建項目成本的準確反映其審定的資產(chǎn)是人賬價值和建立資產(chǎn)卡片的確定依據(jù)?？⒐Q算久拖不決或工程未完工提前報竣工造成固定資產(chǎn)賬實不符。某些大型基建工程項目建設

4、工期長。投入資金較大竣工決算拖延時間較長，不能及時建立相應固定資產(chǎn)卡片有的項目一拖就是幾年甚至更長，這期問有的工程已進行了幾次更新改造，等到?jīng)Q算報告出來后，現(xiàn)場的固定資產(chǎn)已與決算報告對不上號了。也有的工程項目，由于多方面因素的影響，不能按時完工卻要提前報竣工，竣工決算基本上是按工程預算做的，待工程實際完工時，真正使用安裝的固定資產(chǎn)已與賬上轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn)對不上了。(三)報廢資產(chǎn)未及時辦理報廢。新設備更新。導致大批老的設備、線路、房屋等固定

5、資產(chǎn)并未及時辦理報廢，有的被基層單位領用，有的堆積在倉庫，造成固定資產(chǎn)賬實不符。改擴建過程中對于拆除后更換型號的部分附屬設備由于不單獨構(gòu)成固定資產(chǎn)實物部門不辦理資產(chǎn)報廢手續(xù)，財務部門按照新增資產(chǎn)價值只增加原來固定資產(chǎn)的價值，不減少拆除設備價值。導致財務不能真實反映固定資產(chǎn)的真實價值。加強固定資產(chǎn)管理的措施(一)加強財務部門職能。財務部門承擔全局固定資產(chǎn)的價值管理職能，應負責固定資產(chǎn)核算，正確計價，按規(guī)定提取折舊，及時反映其增減變動情況：

6、建立固定資產(chǎn)賬簿和固定資產(chǎn)卡片，定期核查，負責組織固定資產(chǎn)清查盤點；負責固定資產(chǎn)購建、更新改造、修理、運行維護支出的預算安排，并控制其費用；會同并督促有關(guān)部門辦理固定資產(chǎn)的增減、轉(zhuǎn)移、租賃和殘值回收工作；負責固定資產(chǎn)的評估、統(tǒng)計工作；核定出售固定資產(chǎn)價格和出租固定資產(chǎn)租賃費。仁=I)加強生產(chǎn)技術(shù)部門職能。生產(chǎn)技術(shù)部門應負責設備、線路、儀器儀表等固定資產(chǎn)的交接驗收、出售、調(diào)撥、報廢、停用、拆除及內(nèi)部轉(zhuǎn)移等技術(shù)鑒定建立、保管相關(guān)資產(chǎn)實物卡片

7、；負責上報固定資產(chǎn)的更新改造、大修計劃，編報費用預算，按批準后的預算組織實施，督促工程如期完成并按規(guī)定編報竣工決算；組織所轄更新改造及大修重點工程項目的竣工驗收工作。檢查其投資效益。(三)加強固定資產(chǎn)使用部門職能。各物資使用部門。對于本部門使用的固定資產(chǎn)，應加強管理并派專人負責。資產(chǎn)的變動、移交、轉(zhuǎn)移、報廢必須按規(guī)定辦理手續(xù)，定期進行資產(chǎn)清點。(四)提高固定資產(chǎn)管理的規(guī)范化、標準化程度，增加“剮卡”附加信息。由于財務上對固定資產(chǎn)臺帳管理

8、是資產(chǎn)編號、類別和名稱等等，生產(chǎn)技術(shù)部門固定資產(chǎn)臺帳包括設備名稱、坐落地點、型號、設備種類、數(shù)量、單位、生產(chǎn)廠家、出廠日期和投運時間等等財務和生產(chǎn)上的兩種卡片之間存在差異。企業(yè)應以實物資產(chǎn)管理為基礎，改變目前固定資產(chǎn)目錄的劃分標準，在實物資產(chǎn)卡片的基礎上增加“副卡”附加價值信息，修正資產(chǎn)價值卡片的偏差。主卡反映資產(chǎn)原貌，副卡反映資產(chǎn)變化，這樣系統(tǒng)既能做到追溯資產(chǎn)的歷史狀態(tài)。又能實現(xiàn)固定資產(chǎn)的實時管理，確保了賬、卡、物的統(tǒng)一，解決了實物頻

9、繁變化、資產(chǎn)查詢、統(tǒng)計困難，以及賬、卡、物不能準確對應的問題，達到了資產(chǎn)實時管理的目的。(五)加強各資產(chǎn)管理部門聯(lián)系。加強固定資產(chǎn)管理，必須改變粗放管理辦法，資產(chǎn)管理各部門形成聯(lián)動，保管責任到位，落實歸121管理樹立全局服務理念。對壽命周期長的固定資產(chǎn)，從設計、規(guī)劃、購進、安裝、建設、直到報廢，各個部門都需要一個完整的鏈結(jié)，而且自動跟蹤、收集各個環(huán)節(jié)反饋的信息，不斷完善并改進每個人的工作。設法使其并人系統(tǒng)管理的軌道。加強固定資產(chǎn)管理，完

10、善固定資產(chǎn)管理制度，就能夠優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。加強固定資產(chǎn)管理，就能夠很大程度上保證國有資產(chǎn)的保值增值。維護固定資產(chǎn)的安全完整，提高固定資產(chǎn)使用效益實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展?？?作者：洛陽市水務集團有限公司財務部，本科學歷，會計師。主要從事財務管理方面的研究)決策建立朋定資產(chǎn)賬簿和朋定資產(chǎn)卡片，定期核蕉，負責組織回定資產(chǎn)消查盤點:負責固定資產(chǎn)購建、更新改造、修理、運行維護支出的預算安排，并按制其費用會問并箭促有關(guān)部門辦理固定資產(chǎn)的增減、轉(zhuǎn)移、租

11、賃和殘值回收工作:負責周定資產(chǎn)的評估、統(tǒng)計工作核定出售闊定資產(chǎn)價格和出租固定資產(chǎn)租賃費。(二)加強生產(chǎn)技術(shù)部門職能。生產(chǎn)技術(shù)部門應負責設備、線路、儀棉儀表等固定資產(chǎn)的交接驗收、出售、調(diào)撥、報廢、停用、拆除及內(nèi)部轉(zhuǎn)移等技術(shù)鑒定，建立、保管相關(guān)資產(chǎn)實物卡片負責上報固定資產(chǎn)的更新改造、大修計劃，編報費用預算，按批準后的預算組織實施，督促工程如期究成并按規(guī)定編報竣工訣算組織所轄J!新改造及大修重點工程項目的竣工驗收工作，檢查其投資效益。(三)加

12、強閡定資產(chǎn)使用部門職能。各物資使用部門，對于本部門使用的固定資產(chǎn)，應加強管驟，并派專人負責。資產(chǎn)的變動、移交、轉(zhuǎn)移、報廢必規(guī)按規(guī)定辦理手續(xù)，短期進行資產(chǎn)清點。(四)提高固定資產(chǎn)管理的規(guī)，她化、標準化程度，增加“創(chuàng)卡“附加信息。由于財務上對固定資產(chǎn)臺帳管理是資產(chǎn)編號、類別和名稱等等，生產(chǎn)技術(shù)部門閥定資產(chǎn)臺帳包括設備名稱、坐落地點、型號、設備種類、數(shù)量、單位、生產(chǎn)廠家、出廠日朔和投運時間等等，財務和生產(chǎn)上的兩種卡片之間存在差異。企業(yè)應以實物

13、資產(chǎn)管理為基礎，改變目前固定資產(chǎn)目錄的劃分標準，在實物資產(chǎn)卡片的篡礎上增加“副卡“附加價值信息，修正資產(chǎn)價值卡片的偏差。=t:卡反映資產(chǎn)原貌，后tli號反映資產(chǎn)變化，這樣系統(tǒng)既能做到追溯資產(chǎn)的歷史狀態(tài)，只能實現(xiàn)陰定資產(chǎn)的實時管理，確保了賬、卡、物的統(tǒng)一，解決了實物頻繁變化、資產(chǎn)資詢、統(tǒng)計閑難，以及賬、卡、物不能準確對應的問題，達到了資產(chǎn)實時管現(xiàn)的目的。(五)加強各資產(chǎn)管理部門聯(lián)系o加強朋定資產(chǎn)管理，必須改變粗放管理辦法，資產(chǎn)管理各部門形

14、成聯(lián)動，保管責任到位，落實歸口管理，樹立全局服務現(xiàn)念。對壽命周期伏的固定資產(chǎn)，從設計、規(guī)劃、購進、安裝、建設、直到報廢，各個部門都需要一個完整的鏈結(jié).而且自動跟蹤、收集各個環(huán)節(jié)反饋的信息，不斷完善并改進每個人的工作，設法使其并人系統(tǒng)管理的軌道。加強固定資產(chǎn)管理，完善固定資產(chǎn)管理制度，就能夠優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。加強固定資產(chǎn)管理，就能夠很大程度上保證閏有資產(chǎn)的保值增值，維護固定資產(chǎn)的安全完整，提高固定資產(chǎn)使用效益，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。口(作者

15、:洛陽市水務集團有限公司財務部，本科學歷，會計師，.i:A昏從事財務管理方面的研究)決策建立朋定資產(chǎn)賬簿和朋定資產(chǎn)卡片，定期核蕉，負責組織回定資產(chǎn)消查盤點:負責固定資產(chǎn)購建、更新改造、修理、運行維護支出的預算安排，并按制其費用會問并箭促有關(guān)部門辦理固定資產(chǎn)的增減、轉(zhuǎn)移、租賃和殘值回收工作:負責周定資產(chǎn)的評估、統(tǒng)計工作核定出售闊定資產(chǎn)價格和出租固定資產(chǎn)租賃費。(二)加強生產(chǎn)技術(shù)部門職能。生產(chǎn)技術(shù)部門應負責設備、線路、儀棉儀表等固定資產(chǎn)的交

16、接驗收、出售、調(diào)撥、報廢、停用、拆除及內(nèi)部轉(zhuǎn)移等技術(shù)鑒定，建立、保管相關(guān)資產(chǎn)實物卡片負責上報固定資產(chǎn)的更新改造、大修計劃，編報費用預算，按批準后的預算組織實施，督促工程如期究成并按規(guī)定編報竣工訣算組織所轄J!新改造及大修重點工程項目的竣工驗收工作，檢查其投資效益。(三)加強閡定資產(chǎn)使用部門職能。各物資使用部門，對于本部門使用的固定資產(chǎn)，應加強管驟，并派專人負責。資產(chǎn)的變動、移交、轉(zhuǎn)移、報廢必規(guī)按規(guī)定辦理手續(xù)，短期進行資產(chǎn)清點。(四)提高

17、固定資產(chǎn)管理的規(guī)，她化、標準化程度，增加“創(chuàng)卡“附加信息。由于財務上對固定資產(chǎn)臺帳管理是資產(chǎn)編號、類別和名稱等等，生產(chǎn)技術(shù)部門閥定資產(chǎn)臺帳包括設備名稱、坐落地點、型號、設備種類、數(shù)量、單位、生產(chǎn)廠家、出廠日朔和投運時間等等，財務和生產(chǎn)上的兩種卡片之間存在差異。企業(yè)應以實物資產(chǎn)管理為基礎，改變目前固定資產(chǎn)目錄的劃分標準，在實物資產(chǎn)卡片的篡礎上增加“副卡“附加價值信息，修正資產(chǎn)價值卡片的偏差。=t:卡反映資產(chǎn)原貌，后tli號反映資產(chǎn)變化，這

18、樣系統(tǒng)既能做到追溯資產(chǎn)的歷史狀態(tài)，只能實現(xiàn)陰定資產(chǎn)的實時管理，確保了賬、卡、物的統(tǒng)一，解決了實物頻繁變化、資產(chǎn)資詢、統(tǒng)計閑難，以及賬、卡、物不能準確對應的問題，達到了資產(chǎn)實時管現(xiàn)的目的。(五)加強各資產(chǎn)管理部門聯(lián)系o加強朋定資產(chǎn)管理，必須改變粗放管理辦法，資產(chǎn)管理各部門形成聯(lián)動，保管責任到位，落實歸口管理，樹立全局服務現(xiàn)念。對壽命周期伏的固定資產(chǎn)，從設計、規(guī)劃、購進、安裝、建設、直到報廢，各個部門都需要一個完整的鏈結(jié).而且自動跟蹤、收集