企業(yè)技術(shù)并購協(xié)同效應(yīng)研究.pdf

1、20世紀(jì)80年代以來，顧客需求的變化、技術(shù)生命周期的縮短、技術(shù)的多元化使企業(yè)面臨越來越大的技術(shù)創(chuàng)新壓力，企業(yè)開始由單純的內(nèi)部研發(fā)轉(zhuǎn)向?qū)で笮碌募夹g(shù)創(chuàng)新模式。其中，技術(shù)并購成為多種外部技術(shù)獲取模式中的首選方式。但由于并購本身存在著較大風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)的不確定性使技術(shù)并購的風(fēng)險(xiǎn)更大。因此，技術(shù)并購的成敗成為目前企業(yè)并購研究中的重要問題，并購協(xié)同效應(yīng)的產(chǎn)生則是突破技術(shù)并購理論與實(shí)踐的核心論題。本文針對(duì)技術(shù)并購中的協(xié)同問題，以戰(zhàn)略協(xié)同理論和動(dòng)態(tài)能力理論

2、為基礎(chǔ)，通過案例研究、問卷調(diào)查、上市公司數(shù)據(jù)采集等途徑獲取數(shù)據(jù)，利用解釋結(jié)構(gòu)模型、系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)等方法對(duì)技術(shù)并購協(xié)同的理論框架、主要影響因素、形成機(jī)理、績效評(píng)價(jià)、協(xié)同失敗的風(fēng)險(xiǎn)及控制方法進(jìn)行了研究。論文的主要內(nèi)容與研究結(jié)論如下： 首先，本文從協(xié)同理論出發(fā)，對(duì)技術(shù)并購協(xié)同進(jìn)行了界定，并基于動(dòng)態(tài)能力觀研究了技術(shù)并購協(xié)同的內(nèi)涵和機(jī)理，提出了企業(yè)技術(shù)并購協(xié)同的研究框架。根據(jù)調(diào)查問卷的統(tǒng)計(jì)結(jié)果確立了技術(shù)并購協(xié)同的主要影響

3、因素。然后，利用解釋結(jié)構(gòu)模型解析這些主要因素之間的關(guān)系，建立起技術(shù)并購主要影響因素的ISM模型。該模型系統(tǒng)的闡釋了并購協(xié)同各影響因素之間的關(guān)系結(jié)構(gòu)，表明了各因素間的層次性與內(nèi)在機(jī)理。為研究技術(shù)并購協(xié)同效應(yīng)影響因素研究提供了新的依據(jù)。 其次，本文采用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的方法，建立了一個(gè)技術(shù)并購協(xié)同的SD模型，對(duì)協(xié)同主要影響因素的作用方式、作用程度和協(xié)同的形成過程進(jìn)行了模擬。并基于“系統(tǒng)思考”，研究了變量間對(duì)協(xié)同結(jié)果的共同影響。研究表明了技

4、術(shù)并購各主要影響因素之間的交互關(guān)系，進(jìn)一步闡明它們對(duì)技術(shù)并購協(xié)同的影響方式和程度。 再次，本文選取了深、滬兩市上市公司從2000年到2005年發(fā)生的41起技術(shù)并購事件作為樣本，對(duì)我國上市公司技術(shù)并購的績效進(jìn)行了實(shí)證研究。結(jié)果顯示，從總體意義上看，我國目前的技術(shù)并購并沒有給企業(yè)帶來實(shí)質(zhì)性改進(jìn)，獲得成功的企業(yè)數(shù)也比并購無效或失敗的企業(yè)數(shù)少，但成功的企業(yè)獲得了很高的收益。 最后，本文以技術(shù)并購協(xié)同的主要影響因素和形成過程的研究

5、為邏輯基礎(chǔ)，分析了導(dǎo)致技術(shù)并購協(xié)同失敗的主要風(fēng)險(xiǎn)，并應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)提出利用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等避險(xiǎn)工具管理協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策建議。研究表明，導(dǎo)致技術(shù)并購不協(xié)同的風(fēng)險(xiǎn)分布在并購的各個(gè)環(huán)節(jié)，風(fēng)險(xiǎn)的控制需要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的危害和頻率對(duì)影響技術(shù)并購協(xié)同的主要因素進(jìn)行關(guān)注和綜合安排。 基于上述研究，本文取得了一些可供參考的研究結(jié)論，對(duì)國內(nèi)技術(shù)并購協(xié)同的研究有一定的學(xué)術(shù)價(jià)值，對(duì)我國企業(yè)技術(shù)并購中目標(biāo)企業(yè)的選擇、協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避、協(xié)同機(jī)會(huì)