柳州鋼鐵集團公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、企業(yè)戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生是企業(yè)管理發(fā)展歷史演進的必然，它產(chǎn)生的直接原因在于企業(yè)外部環(huán)境劇烈變化與企業(yè)內(nèi)部條件的聯(lián)系對企業(yè)發(fā)展的重大影響。為了適應企業(yè)面臨競爭激烈，環(huán)境復雜多變，經(jīng)營難度加大的形勢，我國企業(yè)特別是大中型企業(yè)推行戰(zhàn)略管理，使自身在國際國內(nèi)日趨激烈的市場競爭環(huán)境中立于不敗之地，十分必要。柳州鋼鐵集團公司以下簡稱柳鋼，利用與武鋼重組和鋼鐵行業(yè)環(huán)境變化的時機，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，進而推行戰(zhàn)略管理，是非常必要的。
　　 本文運用戰(zhàn)略

2、管理的相關理論，在戰(zhàn)略調(diào)研的基礎上對柳鋼外部環(huán)境、內(nèi)部條件進行了較全面的研究分析，并在此基礎上制定出了切實可行的公司發(fā)展戰(zhàn)略。首先，為了對影響柳鋼發(fā)展的外部條件形成全面而準確的認識，本文介紹了全球鋼鐵行業(yè)發(fā)展前途和趨勢及鋼鐵行業(yè)市場需求走勢；然后，運用PEST方法分析我國鋼鐵行業(yè)的宏觀環(huán)境，利用五力結(jié)構模型方法分析我國鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境；接著，分析近幾年來我國鋼鐵行業(yè)產(chǎn)品市場需求走勢，使重組后的柳鋼了解其所處在的外部環(huán)境，并用EFE矩陣

3、進行評價。同時，為了對柳鋼較為完整深入的認識，本人通過實踐深入調(diào)查研究企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，了解柳鋼發(fā)展的歷史沿革、概況和目前現(xiàn)狀，并用EFE矩陣進行評價。利用SWOT分析工具對柳鋼具有的優(yōu)勢、存在的劣勢、柳鋼面臨的機會和威脅進行了進一步的總結(jié)分析。明確企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標制確定后，運用戰(zhàn)略管理的相關理論，在前述研究分析的基礎上，提出了相關多元化戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略、市場開發(fā)戰(zhàn)略等柳鋼的增長發(fā)展戰(zhàn)略。
　　 為了以上提出的發(fā)展戰(zhàn)略得到實現(xiàn)