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文檔簡介
1、綠化提升工程安全工作總結 綠化提升工程安全工作總結綠化提升工程平安工作總結由我部黃楊項目合同段自進場以來,在分公司、確領導下,在總監(jiān)辦和駐地辦的關切和指導下,平安生產工作取得了良好的成果,平安生產管理走向健康有序的發(fā)展道路。我們緊緊圍繞“誠信創(chuàng)新永恒,精品人品同在”的企業(yè)核心價值觀,始終堅持“平安第一,預防為主”的原則,加強自身建設,努力營造“遵章遵守法律,關愛生命”的平安生產氛圍。我項目部在工程建設施工過程中沒有發(fā)生任何平安責任事故,
2、依據我們制定的要求和公司的工作安排,爭創(chuàng)好平安文明標準化工地建設?,F將上半年平安工作總結如下:完成狀況:施工隊伍管理項目部共有施工隊伍 4 個,施工人員約 500 人,滿意目前施工需求。項目經理部始終重視施工隊勞務管理工作,嚴格根據公司相關管理方法,強化勞務分包管理,嚴格根據公司標準化管理體制,切實加強外部勞動協作隊伍管理。根據公司相關要求,項目部與每個進場的施工隊都簽訂了平安生產目標責任書、并向各個施工隊伍下發(fā)了項項目部堅持每月至少召
3、開兩次平安生產專題工作會議,會議主題主要是分析當前平安形勢、傳達業(yè)主、監(jiān)理、公司等相關文件精神,增加平安責任感和緊迫感。自今以來,項目部實行了早會制度,每天早上項目部全體人員都開會,各部門除主動匯報部門的平安狀況外,還提出一些比較好的建議和方法,并在實際中得以運用。早會的召開大大提高了日常處理事務的效率,收到了良好的效果,也為平安事務的處理供應了極大的便利。我部廣泛利用施工平安簡報、宣揚欄、條幅標語等形式多樣的平安教化方式,深化開展平安
4、法律法規(guī)及平安事故圖片的宣揚教化,定期組織項目部職工和一線施工人員進行平安學問培訓,并將宣揚、培訓記錄用圖片和書面資料的形式存檔。項目部主動組織農夫工平安學問培訓和平安技術交底,在每個工序開工前都向施工隊負責人和相關施工工人進行了平安技術交底,把培訓資料和交底文件下發(fā)到每個農夫工手中,并組織他們進行仔細學習,將分項分部工程的平安操作規(guī)程,現場作業(yè)環(huán)境要求,工種操作的留意事項,個人防護措施等都書面告知施工隊伍負責人和一線施工人員,并將交底
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