護士的述職報告

1、 護士的述職報告 護士的述職報告護士的述職報告 120xx 年護理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下僅僅圍繞“提效勞、掌握量、抓落實、保安全”等中心重點工作，更新治理模式，創(chuàng)新效勞理念，分散護理隊伍，深入推動各項護理工作。 一、提高效勞質(zhì)量 根據(jù)三好一滿足要求，護理部要求各護理單元依據(jù)自己特點制定不同特色的護理效勞目標(biāo)：病房紅燈零召喚、入出院護士全程伴隨，門診全程快準(zhǔn)、無憂，手術(shù)室溫馨

2、、無懼，供給室收送準(zhǔn)時，依據(jù)上述目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力爭實現(xiàn)護理效勞零投訴。并以此為切入點在 5。12開展效勞禮儀學(xué)問競賽，評比出優(yōu)秀職業(yè)團體。促使每位護理人員注意自己在工作中的儀表儀態(tài)，提升了護理人員的職業(yè)形象。 開展優(yōu)質(zhì)護理效勞滿足度調(diào)查，三個病區(qū)每月進展一次，護理部每季度進展一次，每次調(diào)查有總結(jié)有分析，針對調(diào)查中反響的突出問題護理部準(zhǔn)時提出整改意見，協(xié)調(diào)解決。 二、嚴(yán)格護理質(zhì)量掌握，保證護理質(zhì)量持續(xù)改良。 針對 20xx 年護理一

3、級質(zhì)控相對薄弱問題，20xx 年初護理部準(zhǔn)時召開護士長會議，確定 20xx 年護理質(zhì)量的目標(biāo)、任務(wù)及進展方向，重新制擇期手術(shù)并發(fā)癥、管道滑脫的質(zhì)控指標(biāo)及防范措施的落實，20xx 年全院無一例上述大事發(fā)生。 建立全院統(tǒng)一的搶救車治理制度，高危藥品和備用藥品分開存放，標(biāo)示清晰。 建立全院統(tǒng)一的重點環(huán)節(jié)應(yīng)急治理制度和風(fēng)險預(yù)案（用藥、輸血、治療、標(biāo)本采集、圍手術(shù)期、護理操作等） ，并定期進展培訓(xùn)和演練。有院內(nèi)緊急意外大事的護理工作應(yīng)急預(yù)案和處理

4、流程。 有全院統(tǒng)一的護理不良大事上報制度及上報流程。 護理部要求護士對護理不良大事報告制度知曉率到達(dá) 100%，上報率大于等于 90%，對輸血反響、輸液反響的處理預(yù)案知曉率到達(dá) 100%，手術(shù)安全核查率 100%，患者身份識別核查制度落實 100%。 五、重視護理隊伍建立，落實層級培訓(xùn)，提高護士素養(yǎng)。 20xx 年全院進展護理培訓(xùn) 4 次，理論考核 2 次，技術(shù)考核 2 次，內(nèi)容涵蓋搶救藥品、儀器設(shè)備 、危重病人、應(yīng)急預(yù)案、護理禮儀等，