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1、第 1 頁 共 4 頁2022辦公室總結(jié)及2022年工作計劃范文__年即將過去,新年的鐘聲就要敲響,它將引領(lǐng)我們跨向牛年,奮蹄遠征?;仡櫼荒陙磙k公室在中心領(lǐng)導的正確指引下,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主體,規(guī)范管理為環(huán)節(jié),美化環(huán)境為依托,對年初的目標、新訂的制度逐一貫徹落實,對客房、餐飲、財務(wù)等各部門的工作認真配合、有機銜接,正確傳達中心精神,全面推進中心對內(nèi)、對外的各項工作建設(shè)。具體歸納一、加強新老員工,爭創(chuàng)一流服務(wù)。 一、加強新老員工,爭創(chuàng)一流服務(wù)
2、。從__年8月試運營業(yè)以來,員工整體大規(guī)模的培訓只進行過一次,由于客觀上客還算豐富,幾乎沒有間隙抽出大量時間進行全方位細化學習,新員工只有在初步掌握要領(lǐng)的基礎(chǔ)上,一邊向老員工學習,一邊具體實踐,為此中心領(lǐng)導很注重員工的素質(zhì)培養(yǎng),從他們的生活作息、言行舉止等點滴做起,以點代線,從小組做起;以線代面,從樓層做起,讓幾位優(yōu)秀的領(lǐng)班擠出時間,利用會議交接空閑、散客相對較少的時候,集中新員工手把手地現(xiàn)場指教,耐心地講解要領(lǐng),真正起到了“傳、幫、代
3、”的作用。一年來,無論是客房還是餐廳,工作從未落下套。我們從辦公室員工報到注冊及辭退情況統(tǒng)計看,新員工的崗位銜接從未缺位,以客戶的反饋看,對服務(wù)質(zhì)量的評價第 3 頁 共 4 頁的更優(yōu)、更一流才是我們的目標。一年來,我們的顧客不斷,會議一個接一個,這都是對我們工作作出的肯定。全院職工不僅在單位這個小集體里團結(jié)和諧、友愛互助,而且在社會大家庭中也是愛心可見。三、落實省局工資制度改革,抓好地方協(xié)調(diào)工作。 三、落實省局工資制度改革,抓好地方協(xié)調(diào)
4、工作。作為省局直屬事業(yè)單位,辦公室認真貫徹落實省局“事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革實施意見”組織全體正式職工學習文件,領(lǐng)會精神,統(tǒng)一思想,對方案中改革的原則,分配的紀律,調(diào)控的激勵與約束機制,認真學習,結(jié)合本人的實際檔案,準確無誤地填報了大量的數(shù)據(jù)文檔,經(jīng)過單位審校,省局備案,省人事廳勞資處審批,成功的按計劃改革實施完成,在數(shù)家直屬單位中,工作走在了前矛。省局安排的工作,我們都矢志不渝地堅決完成,地方上各主管部門、各職能部門的工作,我
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