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文檔簡(jiǎn)介
1、中國(guó)大學(xué)已經(jīng)處于一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)和變革的時(shí)代。要積極應(yīng)對(duì)高等教育宏觀管理體制改革和高等教育大眾化、國(guó)際化所帶來(lái)的前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),戰(zhàn)略管理就是一種必然的現(xiàn)實(shí)選擇。作為相應(yīng)的理論回應(yīng),大學(xué)戰(zhàn)略管理的有效性研究則亟待展開(kāi)。這也正是本研究要回答的主要問(wèn)題。
以戰(zhàn)略管理與大學(xué)發(fā)展的關(guān)系研究為基本分析線索,避免已有研究中簡(jiǎn)單移植的錯(cuò)誤傾向,本研究運(yùn)用理論與實(shí)踐相結(jié)合、實(shí)證研究與學(xué)理分析相結(jié)合的方法,在對(duì)我國(guó)大學(xué)戰(zhàn)略管理與大學(xué)發(fā)展進(jìn)行歷史
2、分析的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略管理與大學(xué)發(fā)展作用機(jī)制的深入剖析,建構(gòu)了大學(xué)發(fā)展的有效戰(zhàn)略管理模式。
對(duì)戰(zhàn)略管理和大學(xué)發(fā)展內(nèi)涵的解讀及關(guān)系的初步探討揭示,戰(zhàn)略管理與大學(xué)發(fā)展之間存在內(nèi)在的關(guān)聯(lián):大學(xué)組織的開(kāi)放性、復(fù)雜性和發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)性構(gòu)成了對(duì)戰(zhàn)略管理需求的前提,大學(xué)的生存和發(fā)展訴求是大學(xué)戰(zhàn)略管理演進(jìn)的內(nèi)驅(qū)力;戰(zhàn)略管理的外向性、系統(tǒng)性、前瞻性和主動(dòng)性特點(diǎn)是對(duì)大學(xué)發(fā)展需求的有效回應(yīng),戰(zhàn)略管理有助于推動(dòng)大學(xué)的跨越式發(fā)展。
大學(xué)
3、戰(zhàn)略管理的有效性離不開(kāi)與大學(xué)文化和制度的適配。對(duì)中國(guó)大學(xué)戰(zhàn)略管理的演進(jìn)歷程和大學(xué)發(fā)展樣態(tài)的梳理表明:1)中國(guó)大學(xué)戰(zhàn)略管理的歷史演進(jìn)主要經(jīng)歷了民國(guó)時(shí)期大學(xué)規(guī)劃意識(shí)的萌芽階段,建國(guó)初期大學(xué)計(jì)劃功能的膨脹階段,“文革”后大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃的初現(xiàn)階段,“211工程”背景下大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃的探索階段,直至今天的大學(xué)戰(zhàn)略管理階段。2)中國(guó)大學(xué)的發(fā)展和戰(zhàn)略管理的演進(jìn)深受?chē)?guó)家主義教育觀的影響,伴隨著國(guó)家控制力度的漲落,戰(zhàn)略和規(guī)劃在大學(xué)發(fā)展中發(fā)揮著不同的作用;與西
4、方大學(xué)戰(zhàn)略管理的連續(xù)演進(jìn)不同,中國(guó)大學(xué)的戰(zhàn)略管理演進(jìn)過(guò)程存在明顯的斷裂;大學(xué)戰(zhàn)略的選擇和規(guī)劃的制定主要遵從合法性機(jī)制,對(duì)效率機(jī)制的重視不夠;大學(xué)戰(zhàn)略管理過(guò)程中偏重規(guī)劃,戰(zhàn)略性不足;大學(xué)戰(zhàn)略管理能力不強(qiáng)等。
為提高大學(xué)戰(zhàn)略管理的戰(zhàn)略性、大學(xué)的戰(zhàn)略實(shí)施能力以及平衡合法性機(jī)制與效率機(jī)制在大學(xué)發(fā)展中的作用,本文選擇華中理工大學(xué)作為研究的個(gè)案。通過(guò)解讀這所在新中國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下誕生的單科性學(xué)校如何在政治控制力強(qiáng)大、政治運(yùn)動(dòng)頻繁的時(shí)代
5、短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,來(lái)揭示學(xué)校發(fā)展中的戰(zhàn)略管理實(shí)踐及作用發(fā)揮機(jī)制。研究發(fā)現(xiàn),1)戰(zhàn)略管理是推動(dòng)華中理工大學(xué)快速發(fā)展的助推器;而華中理工大學(xué)重視效率機(jī)制的成功發(fā)展經(jīng)歷又轉(zhuǎn)而推動(dòng)著學(xué)校戰(zhàn)略管理走向正規(guī)化,為華中理工大學(xué)抓住新的機(jī)遇、自主創(chuàng)新提供了保障。2)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)是戰(zhàn)略管理與大學(xué)發(fā)展相互作用的催化劑。3)戰(zhàn)略管理在華中理工大學(xué)發(fā)展中出現(xiàn)過(guò)兩種不同的形式:一種是圍繞戰(zhàn)略(思維)展開(kāi)的戰(zhàn)略管理過(guò)程;一種是圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃展開(kāi)的戰(zhàn)略管理過(guò)程。與之相
6、對(duì)應(yīng),表現(xiàn)出兩種不同的作用機(jī)制:“戰(zhàn)略-結(jié)構(gòu)-文化”的作用機(jī)制和“戰(zhàn)略—規(guī)劃-結(jié)構(gòu)-文化”的作用機(jī)制。
通過(guò)個(gè)案研究,本研究進(jìn)一步得出:1)大學(xué)的發(fā)展最終取決于自身,戰(zhàn)略管理有助于大學(xué)作出合理選擇,推動(dòng)大學(xué)發(fā)展;大學(xué)的生存和發(fā)展訴求又不斷推動(dòng)著戰(zhàn)略管理的演進(jìn)。2)需要拓寬大學(xué)戰(zhàn)略管理的視界,從戰(zhàn)略意義上來(lái)管理大學(xué);3)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)、結(jié)構(gòu)變革和組織文化是提高大學(xué)戰(zhàn)略管理有效性的三個(gè)重要方面。
最后,論文嘗試構(gòu)建了“
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