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文檔簡介
1、20世紀90年代以來,隨著我國高等教育管理體制改革步伐的加快,高等學(xué)校之間進行了大規(guī)模的合并,部分高校擴展規(guī)模新建校區(qū),由此形成了一批由多個校區(qū)組成的大學(xué)。對于我國高等教育體制改革來說,多校區(qū)大學(xué)的辦學(xué)體制研究是一個新課題,實踐探索及理論研究都處于起步階段,沒有成熟的模式可資借鑒。由于成因不同,我們可以把多校區(qū)大學(xué)分為合并型多校區(qū)大學(xué)和拓展型多校區(qū)大學(xué)。與單一校區(qū)大學(xué)相比較,多校區(qū)大學(xué)無論是在校區(qū)數(shù)量、辦學(xué)規(guī)模、學(xué)科綜合與復(fù)雜程度上,還
2、是在校區(qū)文化的多樣性上都具有較多的特殊性。所以該選題既有理論意義又有現(xiàn)實意義。國內(nèi)外學(xué)者對于多校區(qū)辦學(xué)問題也給予了越來越多的關(guān)注,也結(jié)合不同國家的具體情況,從不同角度進行了相關(guān)研究,但是目前為止尚無有影響力的理論建樹,實證研究也很少.
本文首先研究借鑒了組織文化理論的有關(guān)研究成果及觀點,分析比較了組織文化的三種層次劃分方法即二層劃分法、三層劃分法和四層劃分法,分析明確了大學(xué)組織文化的內(nèi)涵及功能,并依據(jù)國際通用的組織文化三層
3、次劃分理論對大學(xué)組織文化進行了物質(zhì)層面、制度層面、精神層面三個層次的劃分。
本文回顧了多校區(qū)大學(xué)形成、發(fā)展的歷史背景和過程,并對多校區(qū)大學(xué)的現(xiàn)狀進行了描述,總結(jié)了四個突出特點,即規(guī)模大、學(xué)科全、校區(qū)散、文化雜;并對多校區(qū)大學(xué)的辦學(xué)優(yōu)勢與劣勢進行了全面分析。一方面,多校區(qū)大學(xué)在推進大學(xué)自身管理體制改革、促進高校學(xué)科結(jié)構(gòu)的整體優(yōu)化、提高學(xué)校的社會資本生產(chǎn)能力、拓展學(xué)校的辦學(xué)空間等方面具有自己的優(yōu)勢;另一方面,我們也不能忽視多校
4、區(qū)大學(xué)在發(fā)展的同時帶來的負面效應(yīng),比如提高了辦學(xué)成本、產(chǎn)生了文化沖突、增加了管理難度、出現(xiàn)了學(xué)科分歧等一系列問題。
本文最后從組織文化理論的視角,分別從物質(zhì)、制度和精神三個層面提出了推進我國多校區(qū)大學(xué)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的九條建議即實現(xiàn)公平合理的資源配置、打造特色領(lǐng)先的強勢學(xué)科、建設(shè)團結(jié)精干的人才團隊、創(chuàng)建運轉(zhuǎn)高效的管理模式、制定嚴密科學(xué)的制度規(guī)范、建立精簡協(xié)調(diào)的組織結(jié)構(gòu)、確立開放發(fā)展的辦學(xué)理念、建設(shè)和諧統(tǒng)一的校園文化,塑造寬容高
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