現(xiàn)代風險導向內部審計在Z公司的應用研究.pdf

1、隨著社會科技的發(fā)展進步，全球一體化進程不斷加劇，企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。國內外市場競爭形勢的日益激烈化，和企業(yè)經營業(yè)務的日益多樣化，使得企業(yè)面臨的內外部風險變化莫測。風險管理逐漸引起了企業(yè)的重視和關注，并開始研究和探討風險管理方法，以實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健經營和長期可持續(xù)發(fā)展的目標。因企業(yè)經營風險的不斷增加，公司高管對內部審計部門給予了更高的期望和要求，希望內部審計能承擔更多的職能和責任，尤其是在企業(yè)風險的識別、評估和防范領域，從而協(xié)助企業(yè)在

2、日益激烈的競爭中生存發(fā)展，以達到為企業(yè)增值的最終目標?，F(xiàn)代風險導向內部審計作為內部審計發(fā)展的全新模式，它是以風險管理和預防為主要目的內部審計，強調注重風險分析和預測，將風險貫穿于內部審計的始終，以此指導審計工作開展，增強風險防范意識。
　　本文主要采用案例研究與實地調研相結合的方法，對國內外有關風險導向內部審計的文獻進行研究的基礎上，以委托代理理論、風險管理理論、戰(zhàn)略管理理論和系統(tǒng)理論為理論基礎，選擇Z公司為研究對象，進行現(xiàn)代風險

3、導向內部審計的研究。Z公司為大型油氣田公司，由于公司規(guī)模龐大，涉及的業(yè)務范圍較廣，經營區(qū)域也比較廣泛，面臨著很多的風險，如果不進行很好的風險識別、分析和控制，將出現(xiàn)種種不可控的問題。因此本文通過對Z公司進行研究，結合Z公司內部審計現(xiàn)狀，將現(xiàn)代風險導向審計的先進理念運用到Z公司內部審計中，對Z公司現(xiàn)代風險導向內部審計進行設計，其中在審計準備階段邀請相關專家對公司戰(zhàn)略層面的風險進行定性與定量評估；同時，對Z公司的相關人員發(fā)放調查問卷，調查公