外資并購(gòu)我國(guó)涉農(nóng)企業(yè)不同模式下并購(gòu)績(jī)效的實(shí)證研究.pdf

1、在全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下，作為世界上重要的農(nóng)業(yè)大國(guó)之一，近些年以來(lái)，我國(guó)的并購(gòu)市場(chǎng)上，外資并購(gòu)涉農(nóng)企業(yè)事件數(shù)量增加顯著，可見，外資已經(jīng)將涉農(nóng)企業(yè)作為并購(gòu)的重點(diǎn)之一。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，行業(yè)的資源供給結(jié)構(gòu)等都在一定程度上受到并購(gòu)的影響。這種外資并購(gòu)行為，按照雙方分屬的行業(yè)性質(zhì)，可以按照橫向策略、縱向模式策略以及結(jié)合著兩種策略特征的混合式模式這幾類區(qū)分，企業(yè)并購(gòu)后的績(jī)效變動(dòng)隨著并購(gòu)模式的差異也存在著一定區(qū)別。對(duì)于實(shí)施并購(gòu)行為的涉農(nóng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，按照企

2、業(yè)的發(fā)展情況和戰(zhàn)略，恰當(dāng)且契合的方式非常關(guān)鍵。究竟何種模式才是最適合企業(yè)的，是企業(yè)必須弄清楚的至關(guān)重要的問(wèn)題，這將影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
　　基于此，在此研究中，本文研究外資并購(gòu)我國(guó)涉農(nóng)企業(yè)在三種模式下的并購(gòu)績(jī)效的變化情況。首先，本文深入分析各個(gè)并購(gòu)模式改變并購(gòu)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的機(jī)理。接著，立足于外資并購(gòu)我國(guó)涉農(nóng)的并購(gòu)市場(chǎng)，運(yùn)用SPSS19.0軟件因子分析和主成分分析法，研究樣本企業(yè)實(shí)行并購(gòu)行為前后共四年的綜合績(jī)效，探討三種模式下并購(gòu)績(jī)

3、效的差異。最后，本文在所得出的研究結(jié)論的基礎(chǔ)之上，為涉農(nóng)企業(yè)在選擇恰當(dāng)?shù)耐赓Y并購(gòu)模式方面，提出相關(guān)啟示，以促進(jìn)企業(yè)提升并購(gòu)績(jī)效。
　　主要結(jié)論如下：第一，在外資并購(gòu)我國(guó)涉農(nóng)企業(yè)的實(shí)際中，從總體上來(lái)看，并購(gòu)績(jī)效呈現(xiàn)先下降后上升的特點(diǎn)，并購(gòu)行為能夠?yàn)楣編?lái)有效的效益改善。第二，不同并購(gòu)模式下，并購(gòu)效應(yīng)存在差異，其中：縱向并購(gòu)的表現(xiàn)良好，并購(gòu)效應(yīng)發(fā)揮迅速，短期和中期效益明顯。實(shí)施混合策略時(shí)，在研究期間內(nèi)并購(gòu)績(jī)效改善不佳，波動(dòng)明顯，不夠