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文檔簡介
1、薪酬管理不僅是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個重要組成部分,也是企業(yè)人力資源管理和開發(fā)中的一個重要環(huán)節(jié)。合理和完善的薪酬管理體系,不僅可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,還可以吸引、留住人才,減少企業(yè)的內(nèi)部矛盾,提高生產(chǎn)效率,增強企業(yè)競爭力,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營目標。
本文以相關薪酬管理理論為指導,從天津市T公司的薪酬管理現(xiàn)狀存在的問題分析入手,在崗位工資、責任工資、績效工資等幾個重點環(huán)節(jié)改進了工資組成,并從工資、補助、五險一金、員工福利幾個方面,
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